Hoe begeleid je een team naar werkplezier, eersteklas samenwerking en excellente resultaten als je je teamleden hybride wilt aansturen?

Vóór de pandemie was de conventionele wijsheid dat kantoren en aanwezige managers cruciaal waren voor cultuur, productiviteit en resultaat. Door Covid-19 moest het plots anders. Teams gingen virtueel en het was verrassend hoe snel en effectief teams technologieën voor videoconferenties en andere vormen van digitale samenwerking toepaste. Veel teams deden het beter dan verwacht en volgens onderzoek van McKinsey wil 80 procent van de medewerkers ook na Covid-19 niet meer iedere dag terug naar kantoor. Organisaties moeten zichzelf opnieuw uitvinden om aan die vraag te voldoen.

Deze razendsnelle omslag is ook voor managers en teamleiders een grote omschakeling en in veel gevallen is dat goed gegaan. Maar nu het blijvend lijkt zoeken veel managers en teamleiders naar houvast als leider. Een aantal van die vragen zijn: Hoe geef je virtueel persoonlijke aandacht? Hoe laat je mensen samenwerken? Op welke signalen uit je team moet je gelijk actie ondernemen? Hoe begeleid je laag presteerders of medewerkers met minder motivatie in een virtueel team?

Omdat veel organisatie trainingen en webinars aanvragen over Inclusie in virtuele teams besloot Esther deze training te ontwikkelen.

Deze online training in twee delen helpt managers en teamleiders hun virtuele teams kundig en effectief vorm te geven. De training bied je de kans te reflecteren op je rol als virtuele manager om je medewerkers met plezier in de nieuwe werkelijkheid te laten werken, samenwerken met hun collega’s en de doelstellingen van het team te bereiken.

De twee online trainingen van ieder 1,5 uur hebben de volgende onderwerpen:

1. Richting geven in een (gedeeltelijk) virtueel werkend team
   Hoe geef je focus, duidelijkheid en organiseer je snelheid in je team? Praktische handvatten om de basis voor je virtuele team op te zetten.
2. Virtueel samenwerken
   Hoe geef je aandacht, organiseer je werkplezier en coach je online? Hoe ga je om met verschillen?

Esther combineert in deze training inzichten over High Performance Organisation en Inclusie. Ze heeft deze vertaald naar de nieuwe, virtuele situatie en maakt de inhoud heel concreet en inzichtelijk voor managers en teamleiders. Je leert kijken wat ieder teamlid nodig heeft van jou om optimaal te presteren met speciale aandacht voor jong talent, nieuwkomers en hoog- en laagpresteerders in je team.

Een virtueel HPO team worden begint met dat jij als leider van je team stevig staat zodat je aandacht en snelheid kan geven aan je team om samen voor resultaat te gaan.

Programma

In twee leuke en uitdagende online trainingen van ieder 1,5 uur ga je leren, oefenen en ervaren. Je gaat terug met een koffer vol nieuwe inzichten en korte oefeningen om samen met je team daadkrachtig aan de slag te gaan voor een nog beter resultaat samen.

Wat gaan we onder andere bespreken en oefenen?

• Waarom je nog meer aandacht moet geven aan focus en visie voor je team en hoe je dat doet.
• Hoe veilig voelen werkt in een team, ook in deze online tijden en hoe je dat als leider kunt stimuleren.
• Hoe jij als manager het beste kunt inspelen op onzekerheid bij teamleden.
• Hoe je voor verbinding zorgt in het team.
• Hoe je kunt inspelen op de verschillende behoeftes van teamleden met speciale aandacht voor jonge talenten, nieuwkomers, hoog- en laagpresteerders.
• Hoe vaak is contact nodig met je teamleden en wat bespreek je?
• Hoe je een team iedere dag een beetje inclusiever en steviger maakt, zelfs als je alleen online met elkaar werkt.

Tussen de trainingsmomenten in maken de deelnemers korte zelfreflectie en oefenen ze hun nieuwe vaardigheden in hun eigen virtuele team. Na deze training kan de trainingsgroep doorgaan als virtueel intervisieteam om elkaar te blijven helpen en stimuleren.

De training kan ook in de vorm van een drie uur durende workshop gevolgd worden.

Doelgroep

Organisaties kunnen in deze training inhouse online aanbieden aan groepen van 8 tot 11 teamleiders en managers. Dit onderwerp bespreken met een grotere groep managers en teamleiders kan ook maar dan wordt het minder een training en meer een webinar.

Deze training is gemaakt voor managers en teamleiders die ook in deze virtuele tijd hun team optimaal willen motiveren, fijn en effectief laten samenwerken en resultaat willen behalen met oog voor hun teamleden.

Neem contact op met Robert Smit voor meer informatie.

Écht maatwerk

Samen met onze klanten creëren wij maatwerktrainingen die de leerdoelen van jouw team en/of organisatie ondersteunen. Maatwerk is bij ons ook écht maatwerk. Wij ontwerpen en organiseren maatwerkprogramma’s die 100% aansluiten bij de wensen, doelstellingen en situatie van onze klanten. We helpen jou en je team of organisatie bij het krijgen van inzicht en dat te vertalen naar resultaat.

We denken graag met je mee, ontwerpen interventies en helpen je het gewenste resultaat te realiseren.

Mensen over Esther’s online trainingen:

“Wow, so much energy, even online. I am so inspired by the insights and the way it is presented.”

“I love the actionable advice Esther gave in her presentation. Let’s get to work!”