Het voelt fantastisch om leidinggevenden en teamleiders te kunnen helpen met de uitdagingen die ze ervaren als leiders van virtuele teams. In twee webinars leren we welke aspecten extra aandacht nodig hebben en wat je net even anders moet aansturen. In deze korte video vertelt Esther wat meer over de twee compacte webinars.
Deze training werd eerder alleen incompany aangeboden, maar vanaf nu is ook open inschrijving voor individuele deelnemers mogelijk zodat je zelf kunt groeien in virtueel leiderschap. We starten in april.
Zie hier voor meer informatie voor de Incompany: hier
En meer informatie over de Open training vind je: hier
En toch zijn we banger voor haaien dan voor muggen. Die gespierde vissen met een bek vol zaagtanden spreken kennelijk meer tot onze verbeelding dan een beet door rondvliegende, zoemende muggen. Maar wist je dat muggen jaarlijks meer dan 800.000 dodelijke slachtoffers meer maken dan haaien?
Schijn bedriegt.
Verhalen over racisme en discriminatie zijn net als haaienbeten: afschrikwekkend, heftig en afkeurenswaardig. Vind jij vast ook?
En toch leveren jij en ik er, vaak onbedoeld, vrijwel dagelijks een bijdrage aan.
Onze onbewuste vooroordelen, heel onschuldig en grappig bedoelde woorden, kunnen als muggenbeten werken: ze zetten mensen weg, sluiten uit. Ze kunnen pijnlijk zijn en grote schade aanrichten bij een ander. En zijn dus niet zo onschuldig als ze lijken.
Bedenk je dat eens de volgende keer in je team iemand een collega ‘homo’ toewerpt, een grap maakt over iemands huidskleur of afkomst of een vrouwelijke collega ‘ons meisje’ noemt.
Onbewuste vooroordelen veroorzaken veel pijn en kunnen leiden tot bijvoorbeeld racisme en seksisme. Ga het gesprek aan in je team en spreek elkaar aan op die onbewuste vooroordelen. Hier een paar regels om met elkaar af te spreken en elkaar op te corrigeren:
We reageren direct op dubbele standaarden en stereotypen.
We hanteren duidelijke afspraken hoe micro-agressies, zoals herhaaldelijke interrupties tijdens vergaderingen, tegen te gaan.
We corrigeren iemand die krediet vraagt voor ideeën die door iemand anders zijn bedacht.
We nodigen actief anderen (bijv. introverte mensen) uit om hun mening te geven.
We corrigeren degenen direct die andere teamleden buitensluiten of die anderen een ongemakkelijk of minderwaardig gevoel geven.
We stimuleren humor die niet kwetst.
We zorgen ervoor dat we voor iedereen even toegankelijk zijn.
Mannen en vrouwen krijgen vaak hele andere feedback. Daardoor groeien vrouwen minder snel door binnen organisaties. Gelukkig zijn er manieren om iets te doen aan deze gender bias.
Ik werd geïnterviewd over feit dat mannen en vrouwen anders feedback krijgen naar aanleiding van goed onderzoek in Engeland:
– vrouwen krijgen minder feedback
– vrouwen krijgen vager feedback
– vrouwen krijgen minder actionable feedback
Als je dat weet dat dat waarschijnlijk ook zo is in jouw organisatie dan kan je er samen gelukkig aan wat aan doen!
We vroegen Mira kennen, een Belgische psychologe een liedje te maken om naar collega’s te sturen. Gewoon als een aardig, inclusief gebaar tijdens deze lockdown. En hier is het resultaat – een kort liedje met een gevoelige snaar. Natuurlijk mag jij dit liedje delen met je collega’s om voor een glimlach- vergeet vooral niet je collega’s die je nu wat minder spreekt.
Ondertussen bij onze klanten… ABN Amro: Ik was zeer vereerd in de jury te mogen zitten van de Dutch Design Week op voordracht van ABN Amro. We bekeken de afgelopen maanden ontwerpen van designers om waarmee mensen kunnen ervaren wat exclusie is en hoe het voelt. Dutch Designer Mies Loogman won de wedstrijd en ontwierp een spel #EenWereldTeWinnen – Felicitaties Mies en ABN Amro.
This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Cookie settingsACCEPT
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
