Blogs & Publicaties
Queer allyship valt niet in te plannen
Kan een regenbooglogo ervoor zorgen dat queer werknemers zich echt welkom voelen? Onderzoek suggereert van niet. In dit artikel leggen we uit waarom inclusie niet ontstaat in campagnes, maar in kleine dagelijkse interacties tussen collega’s. En waarom Pride Month vooral een beginpunt zou moeten zijn.
Volg Esthers wekelijkse updates, reacties en artikelen op Linkedin en blijf actueel op het gebied van diversiteit, inclusie en high performance.
Diversiteit, inclusie en gelijkheid: verander niet de mensen maar verbeter de processen
Equality by Design: methodes waardoor iedereen in een organisatie kan gaan bijdragen aan het bevorderen van gelijkheid en diversiteit.
Inclusief leidinggeven: in welke fase ben jij?
Om maar meteen met de deur in huis te vallen: ben jij een fijne manager voor al je mensen of vooral voor die mensen die erg op je lijken?
Vlog Internationale Vrouwendag
Voor Internationale Vrouwendag nam Esther deze vlog op om gelijkheid tussen mannen en vrouwen anno 2023 te bespreken.
HPO als hulp bij het realiseren van maatschappelijke waarde
Onze verwachtingen wat de rol is van organisaties in de samenleving veranderen snel. Het gaat niet langer alleen richten op het creëren van economische waarde voor hun aandeelhouders, maar ook op het realiseren van maatschappelijke waarde voor haar vele stakeholders. In een nieuwe serie onderzoeken kijkt André de Waal met zijn medeauteurs naar hoe organisaties dit kunnen gaan uitvoeren.
Zijn die leuke grapjes wel zo leuk? Het discomfort van inclusie.
Het Financieel Dagblad interviewde Esther en drie van haar klanten over het discomfort van inclusie. ‘Was ik wel de beste?’
Podcast: Onbewuste Vooroordelen beslechten op School
Nanda van Heteren gaat met Esther in gesprek over Diversiteit en Inclusie op School. Ze bespreken hoe je ervoor kan zorgen dat onbewuste vooroordelen niet leidend zijn in je contact met leerlingen, collega’s en ouders.
De twee benen van goed leiderschap
Bijna alle organisaties staan voor grote uitdagingen die elkaar steeds sneller opvolgen. Om medewerkers hierin mee te nemen, zijn leidinggevenden crucialer dan ooit. Veel leidinggevenden zoeken naar handvatten om hun werk als leider nog beter te doen om steeds resultaat te halen én in verbinding te zijn met hun mensen.
Is je team high performing (HPO) & inclusief?
Effectieve teams werken hard om een goed team te worden en te blijven. Deze teams kenmerken zich doordat iedereen wordt gewaardeerd en gerespecteerd, allen een inbreng hebben in de groepsbesluiten en ieder teamlid de veiligheid voelt om te zeggen wat ze vinden dat gezegd moet worden. Juist de beste teams werken constant om deze kwaliteiten verder te verbeteren, vooral als er nieuwe mensen bijkomen, de teamsamenstelling diverser wordt, mensen vertrekken, de uitdagingen groter worden en de deadlines elkaar sneller opvolgen. Vijf aandachtspunten:
Zo trots: De Inclusiemarathon is managementboek van het jaar!
Het boek De Inclusiemarathon van Kauthar Bouchallikht en Zoë Papaikonomou is gekozen tot Managementboek van het Jaar. Zoë Papaikonomou: ‘We hadden het boek misschien de oneindige inclusiemarathon moeten noemen. Want een marathon veronderstelt in ieder geval een...
Wie zien jij en je organisatie over het hoofd? Voorbij Reference Man liggen volop kansen
Zit jij lekker op je stoel? Moet je altijd anderen vragen om iets te pakken van het hoogste schap in de supermarkt? Werkt gezichtsherkenning voor jouw sociale omgeving? Ligt de gemiddelde pen je lekker in de hand? Het antwoord dat je geeft op deze vragen laat zien hoe...
Terug naar de ‘haantjes’-stress van kantoor?
Nu de gedachten zich langzaam weer richten op een werkend leven na covid, willen veel organisaties hun medewerkers graag weer in meer of mindere mate op kantoor zien, want “dat werkt toch fijner”. Maar is dat zo? Onderzoek van Slack-denktank Future Forum[1] in de VS...
De lessen van De Voice: #METOO in de Polder
Op dit moment is 9,7 miljoen keer gekeken naar de BOOS-aflevering over het misbruik bij The Voice. In iedere organisatie ligt machtsmisbruik op de loer als we niet leren onbewuste vooroordelen, privileges en normgedrag bespreekbaar leren te maken in organisaties. Is...
Meer informatie?
Neem contact op via onderstaand formulier of bel Robert Smit (+31) 6 54 253 643.
Hij helpt je graag verder.